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强化过程管控 严格规范管理 深化质量提升年建设
 

 强化过程管控  严格规范管理  深化质量提升年建设

2022年是“十四五”规划的承上启下年,为提升公司全员质量意识,加强体系建设,规范工作流程,提高科研生产工作效率和工作质量,夯实实物质量,全面提升公司质量水平,公司决定将2022年确定为质量综合提升年,并成立以公司总经理为组长的质量综合提升专项工作组, 以强化过程管控,严格规范管理,深化质量提升年建设。

强化过程管控,严格规范管理就是要加强软件工程化体系建设、严格科研管理规定和技术状态管理,按照体系规定细化生产交付各过程要求,以合同为牵引、以计划为导向,通过加强生产批次管控、严格检验要求、完善备件库建设等措施,强化科研生产人员的规范意识、质量意识,形成工作流程化、生产工艺化,以工匠精神和“恒阳精神”为标杆,专注产品研发,打造精品,确保高技术、高质量产品按期交付用户。

强化过程管控,严格规范管理就是要强化体系日常运行的监督检查,严格质量问题闭环,查找科研生产过程中的薄弱环节,补足短板,以促进部门职能作用发挥,确保质量工作举一反三。在完善考核管理办法,加大考核力度的基础上,强化全员质量培训,扩大质量工作宣传面,营造良好的质量文化氛围。

强化过程管控,严格规范管理就是要各部门强化责任、科学部署、明确节点、重点推进,紧密协作、共同发力,真正做到有计划、有落实、有检查、有总结、有改进,形成规范管理合力,切实提升质量综合能力。

工欲善其事,必先利其器。面对疫情影响和市场竞争挑战,各部门从强化过程管控入手,大力推进规范建设、体系建设,真正把员工培养成一支能战斗、敢战斗、能打赢的一支主力军。(质管办)

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